|
Автор:
Спартак А.Н. |
Член-корр. РАН, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки России
Место работы, должность: Всероссийская академия внешней торговли, кафедра международной торговли и внешней торговли РФ, заведующий
Spartak@vniki.msk.ru |
|
Author:
Spartak A.N. |
Corresponding member of the Russian Academy of Sciences, Doctor of Economic Sciences, Honored Worker of Science of RF
Place of work, post: Russian Foreign Trade Academy, Department of international trade and foreign trade of the RF, the Head
Spartak@vniki.msk.ru |
|
|
Аннотация к статье:
Под влиянием санкций возможности и условия внешней торговли для России существенно изменились. Многие традиционные связи нарушились, требуется поиск новых рынков и партнеров. Актуализированная и скорректированная ВАВТ с учетом антироссийских санкций методика оценки экспортного потенциала Центра международной торговли ЮНКТАД/ВТО позволяет определить перспективные рынки для российского несырьевого экспорта в изменившейся ситуации, просчитать возможности переориентации товаропотоков с недружественных на дружественные страны. В статье показаны направления практического использования методики, а также представлены результаты расчетов экспортного потенциала России в различных разрезах. Определены ключевые рынки для российских несырьевых неэнергетических товаров в современных условиях – Китай, страны СНГ и ЕАЭС, Турция, Индия, Иран, другие государства Ближнего Востока, страны Северной Африки. Показано, что на 29 стран, тяготеющих к российскому проекту Большого Евразийского партнерства (члены СНГ, партнеры ЕАЭС по ЗСТ, участники ШОС, АСЕАН), приходится свыше 84% суммарного нереализованного потенциала увеличения экспорта России в дружественные страны
|
Abstract:
Russia’s opportunities and landscape of foreign trade under sanctions have changed signifi cantly. Many traditional ties have been disrupted, and the search for new markets and partners is required. Updated and adjusted by the Russian Foreign Trade Academy, the International Trade Center UNCTAD/WTO methodology for assessing export potential allows to identify promising markets for Russian non-primary exports in changed circumstances, to evaluate opportunities for reorientating commodity fl ows from unfriendly to friendly countries taking into account anti-Russian sanctions. The article shows the practical application areas of the methodology, as well as presents the results of calculations of Russia’s export potential in various sectors. The key markets for Russian non-primary non-energy exports in current conditions are identifi ed – China, the CIS and EAEU countries, Turkey, India, Iran, other states of the Middle East, and North African countries. It is indicated that 29 countries that gravitate towards Russia’s Greater Eurasian Partnership (CIS members, EAEU partners in the FTA, SCO members, ASEAN) account for over 84% of the total unrealized potential of Russia’s non-primary exports to friendly countries.
|
|
Ключевые слова:
оценка, экспортный потенциал, несырьевые неэнергетические товары, санкции, дружественные страны, недружественные, переориентация.
|
Keywords:
assessment, export potential, non-primary non-energy goods, sanctions, friendly countries, unfriendly countries, reorientation.
|
