Аннотация к статье:
статье обосновывается необходимость создания новых практик управления внешнеторговой компанией, ориентированных на непрерывное инновационное развитие. Ключевые компоненты предлагаемой концепции инновационного развития внешнеторговой компании подчеркивают необходимость развития новых компетенций в сфере управления и лидерства - портфельное управление, управление инновационными проектами, развитие корпоративных бизнес-инкубаторов, создание системы инновационного партнерства. В качестве основных подходов, обеспечивающих инновационное развитие внешнеторговой компании, выделяются: интегральный подход, технологии открытых инноваций, создание «центра инноваций».
|
Abstract:
Th e article is devoted to the relevance of new management practices for an international trade company focused on continuous innovative development. Th e key components of the proposed concept of international trade company’s innovative development emphasize the importance of developing new competencies in the fi eld of management and leadership - portfolio management, innovation project management, setting up corporate business incubators, creation of innovation partnerships. Th e key instruments facilitating innovative development of the international trade company are the integral approach, open innovation technologies and “innovation centers”.
|
Ключевые слова:
инновационное лидерство, организационные механизмы инновационного развития, центры инноваций, модель открытых инноваций, инновационные сети
|
Keywords:
innovative leadership, organizational mechanisms of innovative development, innovation centers, open innovation model, innovation networks.
|