|
|
Управление персоналом внешнеторговой компании в условиях высокой конкуренции
|
Human resources management in a foreign trade company under higher competition
|
Страницы: 62-73
|
Pages: 62-73
|
Автор:
Виттенбек Н.В. |
кандидат психологических наук Место работы, должность: Всероссийская академия внешней торговли, кафедра менеджмента и маркетинга – доцент vitte@mail.ru |
|
Author:
Vittenbeck N.V. |
Candidate of Psychological Sciences Place of work, post: Russian Foreign Trade Academy, Department of management and marketing - Associate Professor vitte@mail.ru |
|
Аннотация к статье:
В статье рассматриваются вопросы поиска наиболее эффективных моделей управления персоналом внешнеторговой компании как элемента системы долгосрочных конкурентных преимуществ. На материале анализа современных исследований показано, что в условиях глобализации, формирования новой экосистемы рабочей силы и рынков интеллектуального капитала внешнеторговым компаниям необходимо использовать гибридные кадровые стратегии, направленные на повышение уровня конкурентоспособности. Эффективным решением является внедрение новой модели управления персоналом, в которой функция управления персоналом разделена между тремя организационными сервисами: центром стратегического управления персоналом, центром экспертизы, центром общих услуг, что позволит развить ключевые компетенции организации при работе на международном рынке.
|
Abstract:
Th e article deals with the search for the most eff ective models of human resources management of a foreign trade company as an element of a long-term competitive advantages system. Based on the analysis of modern research, it is shown that in the context of globalization, the formation of a new ecosystem of workforce and intellectual capital markets, foreign trade companies need to use hybrid HR-strategies aimed at increasing the level of competitiveness. An eff ective solution is the introduction of a new model of personnel management, in which the HR function is divided between three organizational services: HR-business partner, the center of HR-expertise, the center of general services, which will develop the key competencies of the organization when working in the international market.
|
Ключевые слова:
управление персоналом внешнеторговой компании, конкурентные преимущества, кадровые стратегии, экосистема рабочей силы, менеджер по персоналу как бизнес-партнер, архитектура системы управления персоналом, модель компетенций менеджера по персоналу
|
Keywords:
HR management of a foreign trade company, competitive advantages, HR strategies, workforce ecosystem, HR business partner, HR architecture, HR competency model
|
|
|
|
|
|
|
Номер:
3 - 2024
Выбрать другой:
|
Партнеры
|